目录:
1.心路历程
2.注册开店
3.风险管理
4.选品思维
5.素材制作
6.商品上架
7.自动发货
8.推广策略
9.日常运营
10.后续计划
短期计划
长期计划
为什么选择虚拟赛道?
作为一门生意来看,选择虚拟赛道怎么样呢?
从大环境来看,这门生意很不起眼。
论营收,虚拟在所有行业里,绝对是弟弟中的弟弟。不管是餐饮、电商还是传统行业,头部企业的年营收都是数十亿、上百亿。
反观虚拟类目,完全没法和其他行业比。
但放到个体来看,虚拟赛道堪称普通人副业的最优解。
虚拟赛道,妙就妙在这里。
第一,虽然营收天花板不高,但普通人根本不想做那么大的生意,也做不了那么大的生意啊。
正相反,普通人能靠一个副业项目实现年收入几万、几十万、几百万,已经是非常好的结果了
第二,虚拟赛道的利润率极高。
实体行业年营收一百万,听起来很牛逼,实际净利润可能只有10万,但虚拟赛道年营收一百万的话,实际利润在70万以上很正常。
第三,虚拟赛道的杠杆极高。
一个年营收一、两百万的虚拟项目,依靠1~2个人的极小团队完全可以保证正常运转。
第四,虚拟赛道的失败成本极低。
你想一下,假设你去做实体、电商等等,一旦失败,你会损失租金、压货成本、推广成本….
但做虚拟失败,能损失啥?损失一点时间而已。
温馨提示:本文最后更新于
2024-11-18 12:36:24
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